Rappel : Cette journée a été construite dans le but d’échanger entre structures proches (en termes de fonctionnement et de valeurs) sur les bonnes pratiques de chacune, mais aussi sur le positionnement politique, l’évolution des systèmes de gouvernance, l’implication des bénévoles ou encore le travail avec les réseaux.
La journée a été très riche. Elle nous a permis de confronter nos pratiques et nos points de vue et de nourrir notre réflexion sur les sujets sur lesquels nous travaillons au quotidien. Ces échanges ont été également l’occasion de prendre du recul sur nos activités et nos façons de faire.
Participants :
– CRIDEV : 3 personnes : Emmanuelle A. (coordinatrice), Elise B. (chargée de mission mobilité), Elise S. (chargée de mission animation)
– CITIM : 4 personnes : Pauline (animatrice-formatrice), Boris (animateur), Raymond (président), Barbara (coordinatrice administrative)
– MCM : 2 personnes : Etienne Maruéjols (chargée de projets), Sarah Beauvais (chargée d’administration et de communication)
ATELIER 1 : « Virage politique » de nos structures, en cours ou réalisé
Ce que l’on retient :
Présentation des problématiques de la MCM : période de transition (nouvelle équipe salariée, plus de
postes de direction, moins de salariés, nouveau fonctionnement à inventer...).
Présentation du virage politique du CITIM : refonte d’un CA / passage par le conflit
Présentation du virage politique du CRIDEV : refonte d’un Ca / passage par le conflit
Point de conflit commun à nous tous.te : Le centre de doc symbole affectif d’un positionnement politique obsolète.
Mal résumé : les vieux VS les jeunes / Parler hors sol de la SI
ATELIER 2 : Formation Service Civique + fin de discussion sur ATELIER 1
Ce que l’on retient : On ne travaille pas directement ou activement avec les ASI. Pourquoi ?
Peut être que nous avons envie de travailler avec des structures qui ont envie de ...
Formation SC :
Cridev : pro actif sur les formations SC.
CITIM : animation de 3 formations par an , pas toujours remplies
MCM : pas de formation SC pour l’instant, envisagé avec la FAL.
ATELIER 3 : Organisation du travail
CITIM : grande liberté de l’équipe de permanents. Le comité de direction se compose de 2 salarié.e.s et du président. Les membres du CA s’investissent sur la réalisation d’actions plus que sur les missions RH, gestion...
CRIDEV : les membres du CA et les salariées travaillent en comissions (financement, RH...).
MCM : au sein du Bureau, 3 personnes sont référentes RH. Pas d’autres groupes de travail pour le moment. Pas de mandat clair pour les salariés.
ATELIER 4 : Financements
Présentation des budgets de chaque structure.
Certaines structures sont fortement soutenues par la Région, et très peu par la ville (exemple du Citim). Situation complètement inversée pour la MCM.
Pistes :
– CAF s’intéresse à l’accompagnement des jeunes, formation sur la mobilité.
– Fondations : le CRIDEV dépose des demandes auprès de plusieurs fondations
– Faire des demandes de subvention à des services transverses (exemple : jeunesse, discrimination...) pour varier les financements et ne pas dépendre seulement d’un service coopération internationale.
Organisation de la comptabilité :
CRIDEV et CITIM fonctionnent avec un.e comptable qui vient 1 ou 2 jorus par mois.
MCM fonctionne avec une boîte de comptables externe (revient finalement plus cher que d’embaucher quelqu’un 2 jours/mois).
ATELIER 5 : SCI et partenariats internationaux
Ce que l’on retient :
Etre structure d’intermédiation comme le Cridev a fait avec Charlotte.
Mettre à disposition des jeunes étrangers dans des structures pouvant les accueillir ( cf : 100 euros par
jeunes pour la structure d’intermédiation par mois de sci)
Citim : accompagne sur le territoire.
ATELIER 5 : suite
Ce que l’on retient :
PAULINE : envoyer l’appel à projet du MAE : FAIT PAR BORIS
PAULINE : envoyer le tableau sur les procédures d’accueil et d’envoi
OFAJ : dispositif , possibilité de travailler avec , mais doit être en lien avec l’Allemagne
Aller proposer à des structures des projets VVSI
ATELIER 5 : suite
Ce que l’on retient :
Idée : faire venir un jeune en SCI au cridev ou ailleurs , piste étudiée avec VIVAVI, en cours.
Garder lien avec le Canada.. en cours
ATELIER 6 : Les réseaux
Questionnement autour de l’investissement que l’appartenance à un réseau peu demander, et le bénéfice que l’on en tire. Important de trouver un certain équilibre.
Il est intéressant d’échanger avec des personnes extérieures pour nourrir sa réflexion, et parfois déboucher sur un virage politique.
MCM : évoque le manque de temps pour échanger sur du fonds.
CRIDEV : petit débat sur un sujet de fonds à la fin de chaque réunion d’équipe. La MCM aimerait prendre cette habitude.
ATELIER 7 : Travail avec l’éducation nationale
MCM : présentation du dispositif « Tandem » qui va être mis en place au sein du RRMA Pays de la Loire et qui prend exemple sur le dispositif déjà existant en Bourgogne Franche-Comté. C’est un dispositif de mise en relation entre associations et éducation nationale.
CITIM : en contact avec le Rectorat (DARIEC, référents ERAEI, référents e-twinning...) et avec Canopée (réseau des centres de ressources de l’éducation nationale).
LES SUITES À DONNER :
Ce que l’on retient :
– Se rencontrer 1 à 2 fois l’an pour échanger autour de nos pratiques.
– À distance : s’envoyer 1 fois par semaine un article, texte, vidéo... pour se nourrir sur
diverses thématiques.